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突发事件处理预案
发表日期:2013-01-11 12:43:19 阅读数:1428 
     

一、潜在事故基本类别

(一)不可抗潜在事故:地震、台风、洪水、雷击、战争、瘟疫、泥石流等。

(二)可防性潜在事故:火灾、爆炸、投毒、房屋坍塌、气体泄漏、刑事案件、放射线泄漏与遗失、毒麻药品流失、政治责任等。

二、目的

有效鉴别区分潜在事故性质,分析互动因素,控制事故苗头,处理一旦发生潜在事故的紧急情况,消除因事故产生的消极影响和环境影响。

三、处理原则

统一领导、分级负责、各司其职、密切协作,预防为主,及时报告,强调整改,快速反应,及时处理。

四、报告和影响

(一)报告责任人:凡发现潜在事故的干部职工均为报告人。

(二)报告程序:发现潜在事故的人员应立即报告院办、政工处、总值班、保卫处等部门。

(三)以上各部门接报后立即报告院领导。

五、响应

医院设立“潜在事故预防和紧急情况处理委员会”(以下简称“潜事委”)下设办事机构,实行院总值班靠挂制度,昼夜电话()。

六、预案启动条件

凡被“潜事委”确定为潜在事故即将发生前启动防范措施,已经发生的潜在事件启动预案进行处理。

七、预防措施

(一)统一指挥,分级负责,发现潜在事故客观存在时,由“潜事委”首长统一指挥各相关科室,既要各司其职,又要紧密协作,没有完成任务之前不能自动退出现场。

(二)各部门、各病区有义务对辖区内的潜在安全问题进行自查,自查情况以书面形式由科室首席负责人签字后交“潜事委”专门机构,并质询落实情况。

(三)由安全保卫部门对全院潜在事故苗头进行全方位巡查,发现问题由书面形式上报“潜事委”,按批转精神及时对事故苗头迅速整改。

(四)医院定期请国家机关权威部门专家来我院专项检查,提出或消除存在的安全隐患。

八、处置措施

(一)快速反应,及时处理

1、发生潜在事故后,在医院“潜事委”领导小组统一指挥和协调下,各相关分队迅速开展工作。

2、领导小组负责指挥和协调各方面的工作,沟通当前信息。

3、救援分队立即进入事故现场,队员三人一组查探情况,实施救援。

4、救护分队立却奔赴事发现场救护伤员

5、后勤保障分队负责提供各种应急物资。

6、保卫处负责事发现场治安秩序,稳定遇事人群。

7、宣传组严把宣传关。

(二)查明原因、强调整改

1、保卫处对事发现场实行封锁,杜绝无关人员、车辆入内。

2、专家组对事故进行现场调查勘验,查明事实真相。

3、事发科室提供所需资料、情况、物证等共专家组参考。

4、对专家组提出的整改、改正意见措施,事发科室应立即整改。

5、保卫处对整改措施进行督导检查,直到全面整改完毕,验收合格止。

6、将发生的潜在事故整理成文字资料二份,分别报送有关部门。

 
 
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